必发集团

1月15日上午，必发集团集团在集团12楼会议室召开了安全环保工作会议，总结2019年安全环保工作,部署2020年安全环保沉点工作，铺排近期安全出产工作。党委书记、董事长袁晓林出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理罗津泷主持会议，集团公司辅导、各部部长、各子公司重要掌管人、分管安全维稳工作掌管人参与会议。

会议首先传递了2019年四时度安全环保和今冬明春专项整治工作查抄情况，海晶石油公司作了互换讲话。党委委员、副总经理何腊元传递了集团公司2019年安全环保工作，铺排部署2020年及近期安全环保重要工作。2019年，集团公司严格落实安全出产责任造，加大安全监管力度，持续深刻发展隐患排查整治，奉行安全出产清单造治理，圆满实现了年度安全环保指标工作，安全局势总体安稳向好。

何腊元指出，2020年集团将以安全出产治理科学化、尺度化、规范化为中心，紧盯7个点（一票否决的风险点、易发变乱的隐患点、环保变乱的高发点、员工客户的关注点、治理创新的闪光点、信访维稳的易发点、意识状态荫蔽点），全面执行安全出产清单造治理，健全双沉预防节造机造，提升安全风险防控能力，强化火警防控，加强信访维稳和意识状态工作，持续做好安全环保工作，确保2020年集团公司出产经营安全不变。

罗津泷要求，2020年安全环保工作要强弱项、补短板，紧盯安全危险源，一是做好施工现场治理，推进建设工地规范化、尺度化，杜绝习惯性违章；二是提升应急措置能力，发展应急预案和现场措置规划的实战演练；三是加强安全文化建设，发展安康杯知识较量，营造优良的安全氛围。

袁晓林强调，集团各子公司要提高政治站位，依照“党政同责、一岗双责”的工作要求，牢固设置红线意识，坚守安全底线。一是意识要到位。牢固设置安全环保理想，正确把握安全与发展、安全与效益、安全与不变的关系，压紧压实安全主体责任，层层传递安全责肆意识，安全责任清单要全员覆盖。二是治理要到位。安全环保治理要科学化、尺度化、规范化，抓好安全机结构度建设，抓好施工现场安全作业，抓好安全风险预防，敢抓敢管，敢于掌管，坚定遏造住各类变乱的产生。三是监督要到位。公司重要辅导、分管辅导要带头深刻到出产一线，强化监督，确保水电气供给，抓好水质安全、扬尘治理等环境；すぷ。