为深刻贯彻落实市委、集团党委“两转一提一抓”活动心灵，切实找准差距、强化弱项、补齐短板，凭据“两转一提一抓”活动的铺排部署，3月21日上午，集团党委委员、副总经理、海晶石油支部委员、董事长何腊元，海晶石油支部书记、监事会主席杨红林携带海晶石油辅导班子、部门掌管人及党员干部一行16人赴中石化遂宁公司发展对标进建。本次对标进建活动得到了集团公司高度器沉，集团副总经理寇继凯同道全程参加了本次活动。
为切实发展好本次对标进建，确保获得实切其实的成效，海晶石油支部杨红林书记在支部3月6日的集中进建会上针对本次的对标进建活作为了具体铺排安插。要求每个部门不仅掌管人要参与，还要铺排1-2名业务人员参加到活动中来 ；并要求各人都带着问题去、带着设法去、带着主张去。
本次对标进建活动共分现场参观和座谈互换两个环节。在现场参观环节，整幼我员在位于蓬溪县城郊的蓬溪油库，活动幼组整幼我员听取了油库现场掌管人对蓬溪油库的建设规模、根基情况及建成后的经营治理的介绍。在位于遂宁市城区的金梅加油站，加油站站长从经营销售、安全出产、日常治理、薪酬系统、激励机造等方面向各人作了全面解说。出格是在讲到加油站的业绩拓展、安全数质量治理、薪酬激励机造等内容时，解说人员不断的会停下来与活动幼组人员进行互换，解答各人现场提出的问题。在座谈互换环节，遂宁公司党总支书记毛宏志首先介绍了遂宁公司的根基情况。遂宁公司成立于2014年3月，现有员工330人（其中党员53人），重要掌管南充、遂宁、广安的网络发展及制品油、车用天然气、光滑油、非油品销售等。公司累计销售制品油45万吨，非油品交易额8000余万元，实现销售收入26.3亿元，上缴税费4000余万元。在听完介绍后，对标进建幼组凭据业务板块，别离与遂宁公司综合办、政工监察部、人力资源部、零售部、业务部、财政资产部、安全发展部发展了面对面互换。互换内容涉及党的建设、企业文化建设，直分销业务治理及零售、IC卡业务、客户档案的成立及守护，安全数质量治理、油品损耗分析及汇报编写，油库安全操作规程、进出库手续的规范办理，员工薪酬系统及激励机造的成立健全等方面。
通过本次对标进建，央企对于市场信息的敏感捉拿和急剧分析判断能力、科学严谨而又人道化的治理理想、健全的安全数质量治理系统建设等给各人留下来了深刻印象，也齐全颠覆了各人心中的央企形象。员工始终与企业同呼吸、共命运，始终都是站在企业的角度去自动做好本职工作，养成了“详细、客观、严谨”的工作风格，练就了超强的业务能力为企业发展壮大持续提供原动力。
在对标进建活动实现之际，集团党委委员、副总经理、海晶石油支部委员、董事长何腊元代表海晶石油感激遂宁公司提供的这次进建机遇，将央企的好的理想、观点和我们一路分享，也让我们看到了自身存在的差距和不及。同时要求整幼我员回去后，要将本次的对标进建中找到的差距和不及之处进行全面详细的梳理，充分结合海晶石油的近况及未来战术规划，将央企好的经验做法使用到必发集团现实工作中去，启发思路、发散思想，切实通过标杆找到不及、找准差距，实时转变观点、转变风格、提升能力、抓好落实，着力打造一支出格能吃苦、出格能战斗的高素质员工行列，为推动集团公司“124+」亟略落地贡献力量，以优异的工作业绩向新中国建国70周年献礼。
（刘想芹廖疏影文/图）
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